广东皖能公司

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12月12日上午,集团公司董事长、党委书记张飞飞赴新能创业公司调研指导工作,集团公司有关部门负责同志陪同调研,新能公司领导班子成员参加会议。
在汇报会上,张飞飞首先听取了新能公司关于2018年工作完成情况和2019年工作思路的汇报,对新能公司近年来在项目开发和经营管理上的成绩给予充分肯定,并对下一步的工作安排提出具体的指导意见。
张飞飞指出,清洁能源发展前景广阔,仍然大有可为,新能公司作为皖能集团清洁能源发展的“三大平台”之一,要担负起自己的历史使命,借助集团公司实力和优势加快清洁能源发展。一要坚定信心,认清能源结构调整和发展趋势,坚定不移的做好项目开发和储备。二要主动适应市场变化,拓宽经营思路,积极研究探索产业发展新模式。三要加强企业改革创新,面向市场构建收入分配新机制,进一步激发企业活力和市场竞争力。四要抓好风险防控,切实抓好党建工作,全面加强内部监管,严防廉洁风险、投资风险和资金风险。

2月26日,集团公司董事长、党委书记张飞飞一行到新能公司调研,集团公司副总经理施大福及有关单位负责同志参加调研。

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张飞飞实地参观了新能公司新能源监控中心,详细了解了生产指标和运行情况,并听取了新能公司经营管理班子关于新能源项目开发、建设、运营和下一步创新发展思路。

听取汇报后,张飞飞对新能公司新能源项目的开发、建设和运营给予了肯定。他指出,新能公司作为集团公司新能源产业发展的三大板块之一,要发扬勇于作为,敢于担当的精神,加快推进集团在风电、光伏发电等新能源领域的发展。针对下一步工作,他强调,一要抢抓机遇,明确方向,加大市场开发力度,进一步提升市场竞争意识和市场开发能力。二要拉高标杆,对标管理,创新企业管理模式,借鉴和吸取先进企业管理经验,建立科学有效激励机制。三要建章立制,防范风险,全面加强企业党建工作,把政治建设、组织建设与党风廉政建设放在首位,完善各项制度,确保企业规范运作。

施大福就抓好当前项目开发建设、生产经营等工作提出具体要求。

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